富潤德供應鏈2018年中總結暨發展檢討大會隆重召開
2018年8月25日，富潤德供應鏈“2018年中總結暨發展檢討大會”在富潤德總部寶能科技園新大樓隆重召開。出席本次大會的有陳新國總裁、陳軍嵐副總裁、雷挺副總裁、各部門總監以及富潤德總部全體員工和外Site主管共計200余人。本次會議分主要有三大板塊，一、各部門工作報告與答疑，二、簽立軍令狀，三總裁工作指示。以達到統一思想，凝聚共識的目的，進一步動員全體干部職工凝心聚力、攻堅克難，確保全面完成年度各項任務目標。
本次大會由富潤德財務總監劉利民先生主持，隨后由市場部、業務部，客戶關系管理部、資源規劃部、運營管理部、車管部、上海集拼中心、財務部、研發部、人資行政、按先后順序一一進行工作匯報。
（市場部，業務部，項目管理部，客服部，資源規劃部匯報工作現場）
（運營管理部，車管部，上海集拼中心，研發部、財務部、人資行政部，報告現場）
會上，各部門匯報代表圍繞本部門職責和年初既定的工作目標，對2018年上半年的工作進行了總結，重點總結了本部門KPI達成情況、上年度重點工作情況，以及工作當中的得與失。接下來，各部門代表逐一重點介紹了本部門2018年下半年的工作計劃及安排，并做部門工作答疑。
（各高管和同事與匯報代表討論）
隨后，分別由市場營銷處分管領導雷挺副總裁，客戶關系管理部總監戴毛平，運營管理處分管領導陳軍嵐副總裁對部門工作做匯報總結。
（雷挺副總裁，戴毛平總監，陳軍嵐副總裁依次做報告總結）
2018年是富潤德騰飛的一年，今年富潤德相繼成立了貴州富潤德供應鏈云科技有限公司，富潤德快消事業部，以及籌備上市計劃等重大進步。工作匯報的最后由云科技副總經理安洪斌先生做云科技技術反戰規劃分享，富潤德副總裁兼快消事業部總經理王文輝先生做快消事業部規劃分享。最后，由董事會秘書石光先生做董事會相關工作分享。
（安總，王總，石總依次做工作分享）
會議第二板塊，運營管理部總監李培杰先生牽頭，運營管理部各代表上臺簽立軍令狀，做出使命必達的承諾，各部門也將在會后簽立軍令狀！達成目標，靠的是每一個富潤德人！
（簽立軍令狀）
大會最后，富潤德總裁陳新國先生對本次大會做總結并作出重要指示，陳總對各部門上半年取得成績給予了肯定。同時陳總還提出以下幾點要求：
1、部分目標達成有差距，各同仁要負重前行，及時調整策略及達成年度目標；
2、2018年集團有一些新的布局，大數據平臺、快消事業部的成立在今年屬于籌備階段，明年集團會大力引導發展，尤其對于大數據平臺，對于集團是邁進貴州的一小步，卻是未來發展的一大步，符合今后5年的市場趨勢；
3、強化創新精神，并不是針對經營管理層而言，每位同仁都應該從本職工作出發做出創新，做出改變，同時各級主管都應該深入執行，大膽設想，小心論證，有好的想法要及時論證，不能等；
4、往前走，形成一種往前走的風氣才能保持步調一致，最終形成一種機制，學習就是提升能力最有效的途徑，加快學習，才能讓企業在和時間賽跑的時候贏得市場機遇，故步自封就是慢性自殺；
5、組織的凝聚力是集團立于市場競爭不敗的基石，各級主管要秉持帶人帶心的基本出發點才能凝聚團隊，才能構建良好的企業文化，提升凝聚力。
最后，陳總指出，市場沒有不景氣，只有不爭氣，針對上半年的目標沒有達成的部分要制定對策，不能只是口號，一定要落實執行，上半年沒有達成目標的，要檢討哪些執行不到位，要創新思考，工作上還有哪些要改進的，要著手去做，要認真每個細節，所有事情都要往前走一步。同時希望大家能有“胸懷千萬里、心思細如絲”的態度認真做事。謹遵會議精神，分頭落實相關工作，團結一心，必達下半年目標！
