蘇寧易購品牌正式升級 攜盟友探索智慧零售“新大陸”

為了進一步凸顯蘇寧零售主營業務，彰顯智慧零售內涵，體現轉型成效，蘇寧云商此前表示，擬將公司名稱由“蘇寧云商集團股份有限公司”變更為“蘇寧易購集團股份有限公司”，公司中文簡稱由“蘇寧云商”變更為“蘇寧易購”。

2月6日晚間，蘇寧云商公告稱，上述變更已經董事會、股東大會審議通過，并于近日完成了工商變更登記手續，這意味著蘇寧易購正式完成了品牌升級，“蘇寧易購”時代全面開啟，蘇寧多年的互聯網轉型已現成效，雙線融合智慧零售模式全面成型與凸顯。

在業內人士看來，此次品牌升級不僅是蘇寧發展歷史上的里程碑事件，對于整個零售行業來說，也是標志性事件。2017年零售業加速融合，新業態創新不斷。可以預見，2018年零售行業勢必加速進化，線上線下融合的優勢有望全面爆發。在互聯網技術的融合推進下，零售行業即將邁入波瀾壯闊的“大航海”時代，充滿著機遇和挑戰。

面對時代的變革，蘇寧易購再次因勢而動、率先布局。近日，蘇寧董事長張近東在集團2018年工作部署會議上，喊出了2020年線下兩萬店的目標。未來三年，這些布局在全國各地的互聯網門店，最終將連成蘇寧智慧零售的“新大陸”版圖。

“蘇寧易購”內涵再升級 造極理念引領行業

從2009年蘇寧電器網上商城全新改版升級并更名為蘇寧易購，進入試運營階段，到2010年2月1日“蘇寧易購”正式對外發布上線，再到2018年蘇寧易購正式升級為公司名，全面展示了蘇寧“智慧零售”的發展演進。此次“蘇寧易購”正式升級為企業名稱，充分展現了智慧零售的內涵，即滿足消費者隨時、隨地、個性化、場景化的購物需求。而調整之后，公司品牌定位進一步清晰，有助于提升“蘇寧易購”品牌的知名度和美譽度。

蘇寧易購品牌升級再揚帆 三年兩萬店開啟智慧零售大航海時代

而從提出更名到正式完成品牌升級的短短一個月內，蘇寧作為智慧零售的倡導者和引領者，又為“蘇寧易購”這一品牌注入了更多的內涵。

近日，張近東在集團2018年工作部署會議上率先提出“造極”理念，即以極客精神、極物標準、極速狀態贏得用戶的口碑。張近東同時表示，要以登“風”造極的姿態開拓、創造未來零售發展的風口，實現智慧零售的全面領先。

張近東指出，所謂極客精神，不僅體現在態度上，更要體現在思維、技術以及前瞻性的創新上，尤其是在數據運營、技術開發、IT運維、產品設計、項目策劃等方面，要展現出匠人、匠心，做出有質量的成就。

而對于極物標準，張近東表示，“要聚焦用戶體驗，只有大家都喜歡的才叫極物”，要做成行業標準，并具體量化為用戶數、使用率、好評率等考核標準，在業態呈現、產品創新、頁面交互、支付體驗、內容制造、直播體驗等與用戶交互的各個環節，都要樹立打造極致物種的追求。

在張近東看來，“用戶的忠誠度是買不來的，最有價值的用戶是靠服務和口碑贏得的。互聯網銷售，始終是先經營用戶、服務用戶，后銷售商品。”而一旦獲得了用戶，“極速”發展一定是水到渠成的。

蘇寧易購品牌升級再揚帆 三年兩萬店開啟智慧零售大航海時代

事實上，蘇寧在第三個十年發展伊始，就確立了“科技蘇寧、智慧零售”的發展路徑。2017年，蘇寧轉型成效凸顯，智慧零售模式成型。而2018年是“蘇寧易購”時代開啟的第一年，也是蘇寧智慧零售生態全面落地的第一年，更是蘇寧第三個十年目標最后三年沖刺的第一年。張近東在此時提出“造極”的理念，不僅吹響了蘇寧前進的沖鋒號，更是再次引領了智慧零售行業的發展。

內修外練 蘇寧“極速”升級智慧零售生態圈

而在提出全新的“造極”理念之后，蘇寧立刻展現了自己的“極速”姿態。

1月29日，蘇寧云商發布公告稱，計劃出資人民幣95億元人民幣或者等值港幣，購買萬達商業股東持有的公司股份。

這意味著，蘇寧與萬達自2015年簽署戰略合作協議后，雙方再次建立資本的紐帶，并在此基礎上深化業務合作，能夠形成有效的優勢互補，資源整合。公告顯示，雙方將在專業店經營、蘇寧易購廣場合作以及金融服務、會員數據、倉儲物流、物資采購等業務領域展開全面合作。

事實上，自去年下半年以來，蘇寧在投資合作方面“大動作”頻頻。2017年11月，蘇寧200億投資恒大地產；同月與深創投聯合設立300億元規模的物流地產基金；12月蘇寧在智慧零售大開發戰略發布會上與眾多地產開發商簽約……

蘇寧易購品牌升級再揚帆 三年兩萬店開啟智慧零售大航海時代

而在這些商業大動作的背后，是蘇寧打造智慧零售生態圈的戰略。零售行業的競爭格局正不斷升級，逐步從企業間競爭轉向產業生態圈的競爭。近年來，蘇寧一直抱著開放的心態，打造大生態體系，一方面輸出能力，幫助更多的企業；一方面整合和嫁接如阿里巴巴、恒大、萬達等各類社會資源。

此外，蘇寧也在重新調整內部業務板塊。近日，張近東宣布在蘇寧原有六大產業基礎上，提升物流和科技產業的戰略地位，形成以易購、物流、金融、科技、置業、文創、體育、投資八大產業板塊協同發展的格局，這是蘇寧為實現2020年目標對智慧零售生態圈的戰略升級。

業內人士認為，對外，蘇寧開放全產業資源，積極推進與外部企業的生態戰略級合作；對內，蘇寧率先布局協同發展的八大產業。這些都將變為蘇寧在智慧零售競爭中的巨大優勢。（來源于人民網）