倉儲管理的目標可以概括成四句話：以時間搶空間;“多快好省”的目標優化;堆碼的“12字方針”;裝卸入庫保管出庫注意事項。富潤德FRD依托供應鏈專家與信息技術，為客戶提供創新的一體化綜合供應鏈集成服務。下面就為大家分析倉儲管理的目標優化。
一、什么叫以時間搶空間
以時間搶空間就是指倉儲的作業速度要快，倉儲的作業速度越快，需要的空間就越小，周轉慢了，倉庫會變得越來越大。倉儲、倉庫及倉儲管理的關系如下：
1 倉儲指倉庫儲存;
2 倉庫是暫時存放產品的場所;
3 倉儲管理就是對倉儲產品的收發、保管、包裝、流通加工和信息反饋的有效控制及對其數量和質量的保證，要做到整潔有序;
4 倉儲像蓄水池，活的水進行科學的流動。
倉儲就像一個蓄水池。蓄水池就是一邊入水，一邊出水，水一定要流得快，水流得越快，水的質量就越好，流慢了水就發臭了，所以就叫活的水進行科學的流動。而且這個流動是有規律的，有一定科學性。
所以說，倉庫是越小越好，倉儲管理的最高境界是沒有倉庫，當一個企業沒有倉庫的時候，企業的競爭力就特別強。
二、“多快好省”的倉儲作業優化目標
什么叫多快好省?所謂的多就是多儲存，指單位面積的儲存量要多。倉庫的利用率里有兩個指標：一個是面積的利用率，另一個是體積(容積)的利用率。
“多快好省”的具體含義如下：
1 快進貨—接運、驗收、入庫;
2 快出貨—備貨、出庫、托運;
3 多儲存—單位面積儲存量/利用率;
4 保管好—保管期內質量完好、數量準確;
5 省費用—貨物吞吐各環節節省人/物/財力。
三、堆碼的“12字方針”
(一)合理—分區堆碼、大不壓小、重不壓輕
1.分區堆碼的內涵
分區堆碼，是看倉庫里地上有沒有劃線，劃完線以后有沒有編號，例如，1區、2區、3區，1區再分1-1、1-2、1-3，一目了然。分區有沒有分好，每個區放什么物品，今天A點1-1區放的是什么物品，明天1-1區可能換一個物品，如果把區域號碼給固定好，找起來就很方便了。
2.合理分區堆碼的要求
分區堆碼，有個要求，即大不壓小、重不壓輕，也就是重的東西放下面，輕的東西放上面，大的東西放下面，小的東西放上面。如果有貨架，就不太可能有問題了。但是國內很多企業沒有貨架，所以要注意。
(二)牢固—堆碼穩固、不偏不倚、不歪不倒
牢固就是不偏不倚，不歪不倒，堆碼很穩固。
(三)定量—每層同量、數標清楚、便利盤點、發貨
也就是說每一層的量應該是一樣的，不一樣的叫散貨，專門放一個地方，叫散貨區，不要跟整貨的擱在一塊。盤點的時候，一五一十、二五三十，一下就很清楚，所以每一層要放相同的量。
定量而且要標識清楚，里面要有吊牌，這一堆貨物是什么貨物，多少數量，要標記清楚，這樣，盤點、發貨速度就很快了。
(四)整齊—倉容整潔、縱看成列、橫看成行
倉容要整潔，整就是要整齊，潔就是干凈，又要整齊，又要干凈。
要求是縱看成列，橫看成行，即便有貨架也一樣，要看上去很標準、很整齊，發貨入庫的時候，搬運方便，不會磕磕碰碰，地上劃了線以后，鏟車很容易就過去，不會磕碰，工作效率也提高了。
(五)節約—一次堆碼成型，節省人力消耗
節約的要求是一次性堆碼成形，不要重復勞動。拿下來放在托盤里，然后到那邊又拿出去，最好是一個托盤下來直接到那邊去，一次到位，一步到位，節約勞動力，節約人力的消耗。
(六)方便—裝卸搬運、驗貨盤點等倉儲作業
裝卸、搬運、驗貨、盤點，都要考慮到方便，考慮現在的布局、現在的操作方法是不是很方便。倉儲不光是費體力的，也要動腦子去想。
例如，重貨入庫的時候，要放在門的旁邊，不要放在角落里，要把輕的貨放在角落里，重的貨放在門邊，以便出貨方便，所以，時時處處都要為自己的工作帶來方便。
四、裝卸、入庫、保管、出庫要注意哪些事項
裝卸、入庫、保管、出庫是倉儲管理的整個過程，各個環節的操作過程要注意哪些事情呢?
(一)裝卸注意事項
a 最少的裝卸搬運次數(避免重復、徒勞的作業活動);
b 縮小搬運的移動距離(例如采用直線移動，排除迂回路線);
c 匯集定量，后用托盤，以最大限度減少貨物的損耗或散失;
d 應用機械裝卸搬運，減少繁重體力勞動，提高作業效率。
(二)入庫保管注意事項
1.入庫
a 單貨相符—就是單證上的信息與貨物信息是否一致;
b 驗貨入庫—精確、勤快，要多看兩眼，這是倉儲管理人員應有的習慣;
c 批次清楚—每票貨進來要記得清清楚楚，哪里來的，什么時間進來的，哪個批次來的，便于追查;
d 手續完整—手續要完整，單證都要填。
2.保管
a 貨位選擇—分區、分類;
b 合理堆碼—“角相對、面成線、留五距”(“五距”指燈、頂、柱、垛、墻);
c 一垛一卡—每一堆貨都有一個卡，叫吊卡或貨卡，記錄商品編號、入庫時間、作業班組等;
d 簽發單證—當天簽發儲存憑證，及時進行賬務處理;
e 勤碰復核—“日清月結季盤點，賬、卡、貨物總相符，刮風下雨勤檢護，防火防盜保平安”。
(三)倉儲管理出庫注意事項
1.總原則
a 不多發;
b 不少發;
c 不錯發。
2.錯發的概念
a 發錯生產線的，發錯銷售點的;
b 方向沒有錯，但是物品選錯了。
3.所有的單證都要注意齊全
單證都要齊全，單證里面該填的都填得很詳細?；緝热萑缦拢?/span>
a 裝運單：貨號/品名/規格/數量/產地/體積/重量/包裝/時間;
b 提貨單：筆誤/內容不全/相互矛盾與收貨人改正后再發貨;
c 復核單：提貨單與裝運單內容一致，嘜頭標簽清晰可辨;
d 更正單：多發/少發/錯發立即追回或通知收貨人更正退換貨;
e 不發貨：非正式/過期或有疑問的提單不能作為發貨憑證。
