倉儲管理的規范性對于供應鏈中的其他環節來說是很重要的，在倉儲管理中，整整齊齊的工作環境，能夠讓倉儲管理環節更加高效運轉，在銜接的物流運輸和生產等等環節，都能夠更加有效率的帶動。規范現場管理，指導各倉儲板塊的工作規范化開展，創造干凈、整潔、舒適、安全的工作環境，提高工作效率和準確性是很重要的。
整齊不只是在于視覺上的，還需要再內部的管理中，做到位、做規范，才能夠實現真正的整齊。在倉儲管理中，倉庫需要做到庫容整齊、堆放整齊；貨品需要做到數量、質量、規格都清晰；在環境上需要做到貨架、貨物、地面整潔；在空間承接上，需要倉儲管理中的區、架、層、位，各個方面對號入座。能夠將這些目標要求做到位，那么對于整體上的倉儲來說，也就能夠實現一個整整齊齊的管理。
1、整理：工作現場，區別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西。這樣能夠騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。
2、整頓：要用的東西，按規定位置擺放整齊，并做好標識進行管理。這樣也可以讓工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環境，消除過多的積壓物品。
3、清掃 ：將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態。可以穩定品質，減少工業傷害。
4、清潔：將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化、規范化。這樣能夠創造明朗現場，維持上面整理、整頓、清掃后的成果。
5、規范：確立一個規范，將需要做到的事情明確出來，規定好，并且按照規范遵守執行。這樣可以培養有好習慣、遵守規則的職工，營造團隊精神。
6、安全：重視職工安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。目的是建立起安全生產的環境，所有的工作應建立在安全的前提下。
深圳市富潤德供應鏈管理有限公司（以下簡稱富潤德）成立于2009年，致力于成為全球領先的供應鏈集成服務商。富潤德在倉儲管理上，憑借豐富的倉儲管理經驗、先進的設施設備、國際標準化的操作、成熟的解決方案及專業物流管理團隊，致力于為客戶提供滿意的倉儲物流服務。已服務客戶包括：蘋果、華為、惠普等知名品牌，在廣大客戶的支持下，富潤德將持續創新、追求卓越，以更好的服務為客戶創造更大的價值。
