很多物流專業人士認為倉庫和配送中心的概念是一樣的，“倉庫”是指傳統的產品存儲模式，“配送中心”是指更現代和高速的訂單履行模式。富潤德，依托供應鏈專家與信息技術，為客戶提供創新的一體化綜合供應鏈集成服務的供應鏈企業，認為成想做好深圳倉儲物流配送管理，就要做到以下幾點。
1、利用技術創新
運用高科技技術，可用于跟蹤您正在接收的所有入站訂單，這對于通過交叉口和補貨進行正確協調的貨物至關重要。可以將其與供應商合規計劃相結合，使收貨的運輸與運營順利整合，很好地管理庫存和出貨。
2、組織倉庫
倉庫采用復雜的組織方案，可以以令人眼花繚亂的方式改進效率和效能。考慮這個組織的一個方法是繪制設施中的材料流。從收到商品的點到離開倉庫運送到客戶的地點，應該考慮最有效的方式來指導流程。
3、數據分析
從揀選操作中收集盡可能多的數據。這樣，可以決定批次采摘，區域選擇，單次訂單或多訂單揀選方法是否會與特定業務最為合適。如果將每一件產品運動視為交易，您將擁有更多豐富的數據，以確定工廠中的一切如何移動，從而實現最大的效率。
4、與員工保持聯系
大量的自動化和數據跟蹤將能夠開發有效的物流，但是倉庫只有員工在工作中有效才能有效。員工反饋始終是有價值的，因為現場信息可能是最好的數據。保持員工滿意的積極的工作環境可以改善溝通和員工凝聚力。
深圳市富潤德供應鏈管理有限公司，具有專業化、定制化、高端化、智能化的配送管理能力，全國20多個省的運輸配送能力，配送時效達95%以上，回單及時率達95%以上，客戶滿意率達98%以上，是眾多客戶的可靠供應鏈合作伙伴。
