深圳倉儲物流管理中，怎么做才能增加工作效率，才哪方面入手，得從倉庫布局開始。貨架的擺放在倉庫布局中是最為重要的，因?yàn)樨浖軘[放的科學(xué)與否決定了揀貨路線是否合理。到底是按照貨架設(shè)計(jì)揀貨路線，還是根據(jù)揀貨路線設(shè)計(jì)貨架位置。往往這兩者是互相影響的，到底是改變貨架，還是改變揀貨方式，這就要看深圳倉儲物流管理中處于什么樣的發(fā)展階段。
一般而言，深圳倉儲物流管理中對于新倉庫，可以按照揀貨路線設(shè)計(jì)貨架擺放位置，而一個(gè)已經(jīng)擺放了商品的倉庫如果要改變貨架那勞動(dòng)量就太大了。所以舊倉庫成本較低的改善辦法是改變揀貨路線、揀貨方式，同時(shí)逐步調(diào)整貨物置放位置。
貨品的擺放則需要分兩塊：合適的貨架，貨架上的合適位置。貨物的擺放首先要為不同售賣規(guī)模的商品選擇一個(gè)合適的貨架。這個(gè)貨架在倉庫中的位置相對固定，但上面的商品不是固定的，需要賣家根據(jù)不同的銷售狀況進(jìn)行調(diào)整。
在深圳倉儲物流管理中，有些細(xì)節(jié)也需要去做好加強(qiáng)。當(dāng)倉儲貨物和員工足夠多的情況下，最好能用流水線作業(yè)來完成打包工作。流水線作業(yè)即是將整個(gè)打包過程分解，一般可分為裝箱（裝包）、檢查+封口、貼單、堆貨4個(gè)步驟。如果人不多，那么可以將貼單和堆貨合二為一，或者將檢查、封口、貼單交由一個(gè)人負(fù)責(zé)。如果采用傳送帶完成這幾個(gè)步驟，那效率會更加高。
深圳市富潤德供應(yīng)鏈管理有限公司（以下簡稱富潤德）成立于2009年，致力于成為全球領(lǐng)先的供應(yīng)鏈集成服務(wù)商。富潤德依托供應(yīng)鏈專家與信息技術(shù)，為客戶提供創(chuàng)新的一體化綜合供應(yīng)鏈集成服務(wù)。在深圳倉儲物流管理上，有著豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。多年來，富潤德秉承“誠信，創(chuàng)新，共贏”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持以“想客戶之所想，急客戶之所急，客戶的滿意是檢驗(yàn)我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)原則，從而贏得了越來越多客戶的信賴。
