1.倉配一體化的流程與盈利模式
倉配一體化之后，整個物流被分割成了跨區間的信息流動+同城之間的包裹流動，也就是說顧客在下單之后，商家接單之后，利用信息系統與快遞倉庫對接，之后從倉儲操作到配送都是由快遞公司來完成的。
2.服務多元化，增加客戶粘性
快遞企業設立倉庫與配送形成一體化，將集中商品管理、訂單管理（訂單打印、訂單揀選、訂單包裝、訂單稱重）、商品配送、逆向物流(退換貨)等功能，對賣家來說這些基礎服務加增值服務是解放了整個供應鏈后端，使商家可以更專注于自己的核心業務。
3.倉內標準化流程管理
可從前端到末端對倉配全生命周期監控，實現倉配標準化的管理。通過質檢流程規范化、條形碼統一化和采購流程標準化等來最大程度提高出貨配送的效率和準確率。
深圳市富潤德供應鏈管理有限公司，一家優秀的倉儲管理公司，在國內通過打造1+520的供應鏈集成服務運營網絡，初步形成集主干網/云倉／區配網三網合一的供應鏈基礎設施，為客戶提供物流供應鏈管理，實施全網透明、全程受控、全時服務的營運保障。
