對(duì)于運(yùn)輸物流，按照運(yùn)輸方式劃分的話，可以分為：公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸和航空運(yùn)輸。多做三方物流的朋友，對(duì)公路運(yùn)輸?shù)膱?chǎng)景應(yīng)該比較熟悉。但是，運(yùn)輸物流業(yè)務(wù)中，還有很多的環(huán)節(jié)以及內(nèi)容需要去操作了解，通常情況下，三方物流企業(yè)拿到業(yè)務(wù)以后，有三種模式來(lái)運(yùn)作：第一種，全部外包；第二種，全部自營(yíng)；第三種，部分線路外包、部分線路自營(yíng)。
一個(gè)完整的物流業(yè)務(wù)交付流程包括：客戶下訂單、自有車司機(jī)上門提貨、分包商的司機(jī)上門提貨、貨物在運(yùn)輸途中的管理、車輛到達(dá)卸貨點(diǎn)跟終端客戶交接。基于訂單交付的流程，可以分為：司機(jī)管理、車輛管理、行程管理、分包管理和客戶管理。
司機(jī)管理方面，需要關(guān)注三點(diǎn)，司機(jī)招聘、司機(jī)培訓(xùn)和司機(jī)考核，同時(shí)，建立司機(jī)個(gè)人檔案。車輛管理中，要把握好四點(diǎn)，車輛購(gòu)置、車輛使用、車輛保養(yǎng)和車輛維修。對(duì)于每一輛車，都要建立車輛檔案。行程管理方面，要制定行車路線圖、道路風(fēng)險(xiǎn)圖、突發(fā)事件的應(yīng)急管理。分包管理中，要通過資質(zhì)、商務(wù)價(jià)格和技術(shù)方案，篩選出優(yōu)質(zhì)的分包商，避免渾水摸魚。客戶管理方面，要管理好兩端的客戶，一端是三方物流企業(yè)的甲方，一端是終端客戶的客戶。
富潤(rùn)德作為立足于深圳的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)集成服務(wù)商，在深圳倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)上，經(jīng)過10年的市場(chǎng)積累，總結(jié)出一套適合市場(chǎng)和客戶的物流供應(yīng)鏈管理，實(shí)施全網(wǎng)透明、全程受控、全時(shí)服務(wù)的營(yíng)運(yùn)保障。公司已通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，并被認(rèn)定為『國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)』，公司供應(yīng)鏈協(xié)同服務(wù)品牌已涵蓋：蘋果、華為、惠普、比亞迪、順豐、飛利浦等國(guó)際知名企業(yè)。
