隨著科技進步，普通的供應鏈系統已滿足不了我們的需求了，這時智慧供應鏈系統應運而生。智慧供應鏈系統使供應鏈運作達到最優化，以最少的成本，令供應鏈從采購開始，到滿足最終客戶的所有過程，把合適的產品、以合理的價格，及時準確地送達消費者手上。那供應鏈系統的關鍵是什么呢？富潤德，擁有十多年經驗的供應鏈管理專家，告訴你“成本+速度”是供應鏈系統的關鍵！
1、成本
隨著經營成本的上升以及電子商務的沖擊，服裝公司未來將加強供應鏈管理，完成松散型供應鏈向集中式供應鏈發展，對采購模式進行調整，把供應商數量減半，從而促使訂單向大供應商集中，以降低采購成本。這說明，供應鏈管理強調成本。
在服裝銷售增速放緩的背景下，通過裁減供應商為自己減壓。另外，將更多精力投放到具有設計能力ODM（原始設計制造商）工廠中。
通過OEM，與他人聯盟達到借助外部力量，整合外部資源，彌補自身劣勢的目的。 在面對那么多的供應商、ODM以及門店，如何把自己這條供應鏈管理好成為了制勝的關鍵點。在款式與布料都還不錯的情況下，某品牌的服裝價格偏低，比較親民，當然受大眾歡迎了。
2、速度
從設計理念到上架平均只需10~14天，而大多數服裝企業需要6~9個月甚至更長時間。每年庫存周轉達到12次左右，其他運作一流的服裝企業也只能達到3~4次，而國內大多數服裝企業是8~12次。
供應鏈管理強調速度：市場反應的速度、形成規模的速度以及達到盈利所需的時間速度。供應鏈能夠做到每月都有多種新產品推出，公司的設計和制造供應鏈非常靈活高效。
以品牌運作為核心的協同供應鏈運作模式的成功，可以供大多數企業借鑒。以消費者為中心，縮短前置時間，向供應鏈的各環節“積壓”時間并清除可能的瓶頸，減少或取消那些不能帶來增值的環節和成本。
深圳市富潤德供應鏈管理有限公司，致力于成為全球領先的供應鏈管理系統集成服務商，依托供應鏈專家與信息技術，為客戶提供創新的一體化綜合供應鏈集成服務，只為客戶創造更大的價值。
